Diagnóstico
Reconstrucción de expedientes, inventario de sistemas y medición inicial. Revisión de soluciones públicas disponibles y contratos existentes.
Entrega: alcance y viabilidadOPERACIÓN CON RESULTADOS VERIFICABLES
Cada trámite, con un
siguiente paso claro.
Una vista para localizar pendientes, relacionar pagos y completar la atención. Aprovecha los sistemas que la institución ya utiliza.
BANDEJA DE TRABAJO
¿Qué requiere atención?
| Expediente | Situación | Responsable y plazo | Acción |
|---|
No hay expedientes que coincidan con el filtro.
La mejora se prueba en un proceso real
Primero se validan las reglas, atribuciones, fuentes y situación actual. Las alertas y los importes de esta demo no son determinaciones fiscales ni diagnósticos sobre SEMOV.
INVESTIGACIÓN Y PUNTOS DE PARTIDA
Oportunidades con una
puerta de entrada concreta.
La evidencia acredita programas o procesos existentes. La brecha de software y la disponibilidad de contratación requieren validación institucional.
Fuentes y límites
Consulta de fuentes públicas al 4 de noviembre de 2026. Los enlaces abren documentos externos.
Marco fiscal de referencia: Acuerdo de beneficios fiscales a concesionarios y permisionarios (Gaceta del 19 de diciembre de 2025), modificado el 21 de abril y el 10 de junio de 2026, vigente hasta el 18 de diciembre de 2026. La demo sólo señala la fracción que podría aplicar; la procedencia de cada subsidio la determina la autoridad competente. Gaceta de abril · Gaceta de junio
IMPLEMENTACIÓN ACOMPAÑADA
Un piloto acotado.
Una decisión sustentada.
Propuesta: un trámite, una sede y un conjunto autorizado de expedientes. El alcance final se acuerda con los responsables operativo, técnico y jurídico.
Configuración e integración
Roles, reglas y documentos aprobados. Intercambio por archivo o interfaz autorizada con controles de calidad.
Entrega: casos de prueba completosOperación acompañada
Capacitación por tareas, responsables de referencia y seguimiento de incidencias. Mecanismo de continuidad acordado.
Entrega: proceso en usoEvaluación y transferencia
Comparación con la línea base, documentación, exportación y decisión de continuidad. Costos y derechos explícitos.
Entrega: evidencia de mejoraCriterios propuestos de aceptación
- Vinculación comprobable entre expediente y movimiento autorizado.
- Separación de pago, beneficio fiscal, emisión y entrega.
- Medición de tiempos por etapa y expedientes devueltos.
- Personal que completa tareas sin duplicar capturas.
- Accesos según competencia, bitácora y recuperación verificable.
Las metas numéricas, los plazos y el costo se pactan después de conocer la línea base y las integraciones. Cobrar más no constituye por sí solo un indicador de éxito.